Na década de 1990, o Sr. Tong Jianguo, fundador da Yonghe Company, testemunhou muitos passageiros que permaneceram no país quando voltaram de suas casas.Eles ficaram presos devido a transporte inconveniente e não puderam ir para casa a tempo de se reunir com suas famílias. Ele queria ajudar todos a resolver esse problema e percebeu as oportunidades de negócios, então ele pediu dinheiro emprestado para comprar um ônibus médio. Logo, ele retornou ao carro enquanto facilitava os passageiros, e pagou o empréstimo em primeiro lugar. Mais tarde, com boa reputação pessoal, ele pediu dinheiro emprestado para comprar vários carros.Em 1992, ele estabeleceu o segundo ramo de agente da Zhangzhou International Freight Corporation, e montou sua própria frota para transportar mercadorias para os clientes.
Em 1998, a empresa de transporte encontrou uma crise e os produtos de grandes clientes começaram a deixar de ser transportados para fora da empresa. Nossa equipe encontrou o dilema de estar fora de estoque.Para retrocessos, a equipe é revendida ou está tentando sobreviver? Sr. Tong Jianguo escolheu o último decisivamente.Na crise, ele começou a primeira transformação, e estabeleceu Suihua Yonghe Química Chemical Industrial Co., Ltd., combinado com as vantagens de seu próprio transporte, começou a tentar negociar os produtos refrigerantes.
No negócio de troca de refrigerantes, o Sr. Tong Jianguo descobriu que o preço de novos produtos de refrigeração ambientalmente amigáveis era muito alto, e as vendas de produtos eram monopolizadas por vários fabricantes estrangeiros, como a DuPont. Os clientes domésticos devem comprar de fabricantes estrangeiros a preços altos, o que provocou o desafio do desafio de Tong Jianguo: "O que os estrangeiros podem fazer, nós chineses também podemos fazer!" Após investigações relevantes, o Sr. Tong Jianguo decidiu também fabricar novos produtos refrigerantes ecológicos.Depois de experimentar inúmeras dificuldades e dificuldades, ele finalmente estabeleceu sua própria planta de produção de compostos e formou uma nova base de mistura de produtos refrigerantes ecologicamente corretos. Tem mais de 300 contêineres.
Naquela época, o mercado de refrigerantes era dominado por três pacotes neutros e a qualidade era desigual, o que dificultava aos consumidores distinguir entre autenticidade e falsidade. Em face desta situação, Yonghe Company desenvolveu uma estrada de desenvolvimento de marca, lançou o refrigerante de embalagem de marca "Ice Dragon", estritamente de acordo com a produção padrão US "ARI" e enchimento, controlar rigorosamente a pureza, umidade, gás não condensável, etc. Principais indicadores para aliviar as preocupações dos consumidores. A excelente qualidade dos produtos “Binglong” foi totalmente reconhecida pelo mercado e tornou-se a marca designada de Midea. Através de excelente qualidade, a empresa abriu mercados de alta qualidade em casa e no exterior. E nós temos muitos clientes fiéis em casa e no exterior, e o volume de vendas está aumentando ano a ano.
Com uma boa reputação no mercado e excelente qualidade de produto, o comércio da empresa está florescendo, mas a empresa deve ter sua própria base de produção para tomar a iniciativa. Portanto, na época da crise econômica da China em 2009, Tong Jianguo tomou uma decisão ousada e difícil de ser entendida por pessoas comuns, pois adquiriu a StarTeng Chemical, que estava com dívidas de várias centenas de milhões na época, e mudou seu nome para Jinhua Yonghe Fluorochemical Co., Ltd. . Construiremos uma linha de produção de refrigerante e FEP e ativamente desenvolveremos materiais de fluoropolímero a jusante. Ao padronizar a gestão interna, Jinhua Yonghe explorou ativamente o mercado e resolveu os problemas que sobraram do original.Em 2010, começou a transformar perdas em lucros e alcançou um lucro de 200 milhões em 2011.
A fim de promover o desenvolvimento a longo prazo da empresa e construir uma cadeia completa da indústria química de flúor, a empresa absorveu as duas empresas da mina de fluorita do Grupo Huali, fluorita em pó e produção de ácido fluorídrico na Mongólia Interior em junho de 2011. Neste ponto, a Yonghe Company possui recursos abundantes de fluorita a montante para garantir as reservas de matérias-primas necessárias para o desenvolvimento a longo prazo. Ao mesmo tempo, a empresa estabeleceu a Fluoride Co., Ltd. da Mongólia Interior e planeja construir duas cadeias completas de produção química de flúor em três fases no parque industrial local para aprofundar os ricos recursos minerais locais e aumentar o valor agregado dos produtos.
Contando com forte suporte técnico, a empresa se esforça para construir uma nova base de produção de flúor para o campo da indústria de fluoroquímicos de ponta com uma cadeia industrial de fluoroquímicos relativamente completa. A empresa planeja a construção de uma cadeia de produção fluoroquímica de novos refrigerantes ecológicos e materiais poliméricos fluorados. Os principais produtos planejados incluem FEP, PTFE, AHF de grau eletrônico, HFC-32, cloreto de cálcio e cloreto de metila, etc.
Vamos desenvolver o campo de produtos químicos de flúor, fortalecer o desenvolvimento de aplicações no mercado, melhorar o gerenciamento científico e o mecanismo de incentivo. Aumentaremos a imagem, a marca e a escala da Yonghe Enterprise para um nível superior.
